种下种子的人西诺创始人周晓颖

我初见她，她正在办公室，办公室内放着一幅字“沉静毓秀”。室内有着好闻的书香气，摆放着很多书籍，有笔墨。她穿着质朴，一脸秀气，眉目温婉，唇边含笑。静静坐在那里的时候，就是一幅画，画中人不惊艳，却由内而外散发着一缕坚定。正如这幅字。

——题记

我跟周老师相识也有十年之久，初见时她正在为学生做国外升学规划，望着她瘦小而忙碌的身影，至今印象深刻。她是留学中心的当家顾问。虽然旁边电话铃声此起彼伏，但她的思路却纹丝不乱，每次交谈，都条理清楚言辞得体。

实话说，那时的我，实在无法把眼前这个人跟商人或者创业者联系在一起，但是我觉得她应该是天生的教育者。

后来她成了我的老板，我们一起在语言教学的路途上越走越远，但是我还是觉得，她真不像个商人，然而这也并不妨碍，她在做她的事业。

“我选择做语言培训，因为自己是一个看过世界的人。”

2002年的时候，周老师英国留学。那个年代，选择留学的人还不多，毕竟当时出国留学对于很多家庭来说，都是一个陌生的概念。

“这次在国外的留学经历成为了我人生的转折，我本来可能是一个比较胆小的人，留学不但丰富了我的学识，也重新锻造了我的人格和人生。我觉得对更广大世界的向往，应该植入在更多中国孩子的心中。这可能就是我选择这个行业的初心。”说到这里，她轻轻笑了笑，似乎对自己看起来很是宏大的想法还有些不好意思，但是眼中的坚定仍然不曾褪去。

我们常说，未来属于更国际化的人才。但事实上国际化三个字在很多人心中都是模糊的。走出国门不是所有人的必需品。但是在心中种下一颗更灿烂的种子，却能塑造一个有梦想有温度的人。于是这颗种子就这样在十年前，埋入新鲜的泥土中。

“其实那个时候我不是一个人在创业，不过语言教学，尤其是小语种教学，真的还是蛮新潮的，很少有人做，这是一条很窄很窄的赛道。我承认自己一开始也不太懂，一切都是摸索着走。包括校区选址，产品设置，招聘，招生，甚至搞卫生，都我们自己来。”

周老师说到这里的时候，看不出有对往昔艰难的无奈或者怨怼，自始至终都给人温暖的感受。种下种子之后的一段时间一定是艰苦的，没有人知道它会不会发芽，没有人知道它在发芽的过程中会经历什么样的暴风雨，也没有人敢拨开泥土去仔细看一看。一切都是要在难捱的寂寞与等待中慢慢成型。

“当然，我们始终相信，坚持做对的事情，总会有收获的。”周老师用手轻轻抵了抵太阳穴，似乎是把回忆慢慢搜索出来，“第一个班开班的时候，只有五个学生，我们真的很高兴。”

“赚钱了吧。”我开了句玩笑。

“可能亏了吧，我们用的是当时能找到的很有经验的老师，后来这老师去了上海。小语种至今售价并不高，同是语言，比托福雅思的单课时费低很多。”

我再次感慨她果然很难成为一个真正的商人，在那个年代，她就一丝不苟地把握着教学的品质，哪怕成本上有点亏，也不会凑合了事，这种初心一直传承到了现在。

“我自己不是讲台上的老师出身，但是我觉得老师真的很重要。育人就像是种树，土壤的肥沃程度太要紧了。所以我一直很注重老师的学习和老师的成长。”

这话不假。周老师是我见过最热爱学习的人之一，即使已经是校长，每年都奔波在学习的路上。并且她给她的团队提供了很多的机会，让他们先塑造自身，再教书育人。可能她觉得这就是土壤的肥力对之后树木生长的重要关系吧。

“对我而言，真的，招聘老师的过程中，一个人的学习能力很重要，甚至比经验更加重要。”十年来，周老师坚持自己对每一位进入西诺的人进行最终面试，执意把面试选人的时间延长。“我知道很多时候时间就是金钱，但是我仍然更追求灵魂契合。”

“在学习的过程中，我个人也改变了很多。比如对数字的敏感程度。”

但是尽管如此，我仍然认为周老师骨子里仍然是一个充满浪漫情怀和共情的人。我曾经见到她单独跟与家庭产生矛盾的学生沟通，一聊一个下午，其他什么也不做，就为了把学生已经失去的勇气劝回来，并且还花精力送该学生的父母去接受家庭教育的指导。而在如今的校园里，我们也常常能看到周老师买了一堆花，一支一支认真插的身影。

一切，仿佛与这个时刻追求快节奏的社会格格不入。就像是努力向阳生长的一支藤蔓，一点点向上攀登。

“学习了运营数据以后，我总跟我的团队说，其实我们真没赚多少钱，”她笑着说，“但是这真的不是最要紧，我觉得我们还是要选择做对的事情。”

西诺的发展在我看来不算快，最辉煌的时候是在2019年，那一年，各项数据都很漂亮，周老师却拒绝了很多大公司递来的橄榄枝。她追求的是安安静静地发展，而不是快速扩张，快速加入资本的怀抱。

“因为我始终觉得西诺有自己的成长规律。”

近年来，因为高考日语比较火爆，她也跟很多学校都达成了合作。一切都如同她刚刚创业之时，团队的培训、课程体系的构建、甚至与家长的沟通，她都亲自参与。

“不是我对我的团队不放心，近年来有越来越多的老师和同仁加入我们，他们都很棒。但是我始终觉得作为校长，我对每个流程都要有所了解和参与，才能帮助我的团队和西诺的学员们更好成长。”我曾见过她深夜还在跟远在国外的学生打电话，因为那边的学生从西诺毕业离开后，在国外遇到了生活上的困扰，曾让她一蹶不振，周老师很耐心地开导她，直到对方露出了笑容，从失意的状态走出来。

“我希望成为一个温暖的人，西诺能成为一个温暖的学校。对学生是这样，对员工也是如此。”

现在，周老师走进了家庭教育领域，自己建立了一个关于家庭教育的群，保持回答群内人员的提问进行回复。这个群内不仅仅有她的朋友，有西诺已经成为了父母的员工，还有学生家长。

她说，她知道做好家庭教育很难，但是再微弱的光芒也是一种力量，她希望把一点点自己的信念，传达给周围的人，让大家一起去做对的事情。去尊重和关怀每个孩子的成长，去为更多的孩子和家庭驱散头顶上的一点点阴霾。

这可能就是她下一个十年要种的一棵树吧。

“我对西诺的期望还是比较简单的，我们的伙伴，我们的客户和他们背后的家庭，都要获得幸福。”

西诺花了整整十年的时间，从华龙商务大厦，搬到了更大的校区。花了整整十年的时间，走得缓慢却又很坚定。很多学子从西诺出发，足迹延展到了更远的地方，睁开双眼，看到更灿烂的世界。很多老师加入西诺，从一个还有些青涩的毕业生，成为了独当一面的人。

我想这或许就是西诺存在的意义。它是一棵小树，由一颗善良的种子发芽，经过了艰辛的浇灌与成长，终于变成了现在的样子。虽然不算大，却为一群人，提供了遮风挡雨的冠盖，和夏日的一片荫凉。育树不易，育人不易，坚持到底更不易，转瞬十年光阴已经过去。

相信在未来，它愈加枝繁叶茂，葳蕤葱茏——这便是下个十年我们要讲的故事了。

10年，是西诺和大家共同进步的十年，

西诺的每一点进步都离不开大家的支持。